一人でできることは限られている。１つの会社でできることも限られてる。

自分の力を磨くだけで出せる結果は想像以上に小さい。

ここに、「　ムーブメント　」という要素が

加わることで、想像以上の力が生まれる。

時代の流れ。とも関係する。

自転車ブームに乗るブランドを作り上げたり、

サーフィンスタイルの常設のパークの流れを作ったり、

いろいろ色なことにチャレンジしてきた。

そして、今は新しいムーブメントに向けて、

いろいろな方々とお会いし、

少しずつ、何かが動き出しそうな気配が生まれてきた。

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「　ムーブメントを作る際の考え方　」
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①ニーズに合っているか？　（時代の流れにマッチしているか）

②このムーブメントで喜ぶ人達がどのぐらいいるか？

③目標を共有する仲間、企業が集まってきているか？

④ムーブメントを作る側のそれぞれのメリットを上手反映しているか？

⑤しっかりそのリーダーシップをとる人がいるか？

⑥収益性も見込んでいるか？

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こういったことが合わさってくると、
流れが変わってくる。

これは、大きな波を作る原理と近い。

１つずつの波は小さいがある、一定のところで、
波のリズムが合うと大きな波が生まれる。

これは、サーフィンで学んだ。

自然界から学べることも多い。

波が重なる場所、

重なるタイミングをしっかり見極めれば、

波にピークから乗ることができる。

「　波を見る目　」を養うこと。

プロサーファーとサーフィンをすると

それがすぐに分かる。

プロのサーファーの人は、

遠くの海をみて、波のブレイクする位置を把握し、

波がブレイクする遥か前に、ピークにポジションを移す。

僕のような一般の人には、全く予測がつかない。

「　どこいくの？　」というレベル。

一般の人は、目の前に波がきてから、焦って動きだして、
結局波に上手く乗れない。

ムーブメントに乗る人、作る人は、

遠くを見て、来るであろう波を予測し、

そこにポジションを動かして、

しっかりピークから一番最初に波に乗ってくる。

これが、「　ムーブメントを作る　」原理。

実は、作るというよりは、「　来る波を見極めて乗る。」

というのが正確な表現。

自転車ブームも、８年前ぐらいに予測ができたし、

飛ばないスノーボードパークの広がりも予測ができた。

それは、世の中にニーズによって生まれてきていたからだ。

自転車ブームは、
健康、ファッション性、移動力、プロダクトの面白さ
などが合わさっていた。

それを流行らそうという力が加わっていることを見つけ。

すぐにポジションを移動しピークから乗ることができた。

そして、飛ばないパークはスノーボード業界の、

当時のメイン世代が、３０代４０代にシフトしたことにある。

「　すでにに起こった未来を予測する。」

当時、スノーボードが日本で流行り始め、

１０代２０代の若者が飛びついた。

そこから、時代が流れその人達が、

３０代、４０代になった。

そうすると、以前のような激しい競技はできなくなる。

でも、スノーボードを楽しみたい。
でも、そのジャンルが少ない。

その場所がなかった。

新しいジャンルが必要とされ始めていた。

といった流れだとおもう。

こうやって流れは、遠くの方から実は既にやってきている。

それをいち早く見つけ、

動きだし、ポジションとることができれば、

大きな波に乗ることができる。

できる　できる

「最速セルフブランディング術1.0」

～　何をもって憶えられたいか？　～

Ichigo

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